Итоги конкурса по программе "Управление стратегическим развитием центров оценки квалификаций"
21 декабря 2018 года прошел семинар по обучению руководителей и специалистов Центров оценки квалификаций и Экзаменационных Центров "Управление стратегическим развитием центров оценки квалификаций". Данная программа повышения квалификации по вопросам управления системой квалификаций и развития ЦОК была разработана МОСПОЛИТЕХом по заказу СПК в наноиндустрии.
Целью реализации программы являлось развитие экспертных компетенций в области управления стратегическим развитием центов оценки квалификаций.
Приоритетными задачами программы обучения были определены следующие направления:
1. Формирование практических навыков управления жизненном циклом ПК;
2. Развитие способностей по осуществлению планирования деятельностью ЦОК (координация деятельности, управленческие решения, календарное планирование, управление ресурсами);
3. Овладение методиками управления ассортиментным портфелем НСК для СПД.
По результатам обучения слушатели приобрели следующие компетенции:
- организовывать исследования рынка труда исходя из целевых задач; анализировать и интерпретировать полученные результаты;
- применять навыки декомпозиции сферы профессиональной деятельности; моделирования бизнес-процессов и проектирования актуальных ПК под универсальные и специальные задачи СПД;
- анализировать и оценивать спрос на ПК, использовать инструменты мотивации спроса на подтверждение квалификации, создавать факторы инициирования спроса;
- планировать, организовывать и контролировать деятельность коллектива исполнителей, разрабатывать и принимать управленческие решения стратегического и операционного характера на уровне ЦОК;
- применять навыки процессного моделирования;
- осуществлять финансово-экономические расчеты и процедуры бизнес-планирование деятельности ЦОК, разрабатывать и представлять бизнес-план ЦОК;
- планировать и управлять ассортиментом услуг ЦОК;
- использовать средства и методы исследования потребительской полезности и жизненного цикла профессиональной квалификации, актуальных для СПД;
- выявлять и анализировать ассортиментный портфель ЦОК с точки зрения экономической, рыночной, технологической целесообразности в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
По завершению трехмодульного курса были отмечены лучшие итоговые работы слушателей курса ДПО по программе "Управление стратегическим развитием ЦОК":
Поздравляем победителей и желаем успехов в дальнейшем!